Consultoria na Cadeia de Suprimentos
- Fluxo de materiais e informações, custos, desde a fase de projeto e planejamento do produto, desenvolvimento de fornecedores, recebimento das matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição física e transporte;
- Diagnóstico da cadeia de suprimentos em todas as suas fases e interfaces com outros Departamentos, Fornecedores e Filiais;
- Análise da logística interna e gestão dos estoques;
- Elaboração de layouts dos depósitos;
- Suporte para tomada de decisões quanto a definição de sistemas de gerenciamento de centro de distribuição e outras Tecnologias Relacionadas à Logística;
- Análise ou Elaboração da Estratégia de Distribuição;
- Análise dos tempos e métodos na Movimentação de materiais dentro do centro de distribuição;
- Estudos de Política de Estoques;
- Plano Diretor Logístico;
- Analise do tempo de vida do pedido de venda até a sua efetiva entrega para o cliente final;
- Auxilio na elaboração do Orçamento Anual da Área de Logística;
- Identificação e análise da possibilidade de melhoria na gestão dos estoques através de Terceirização Total ou Parcial das Atividades Logísticas;
- Definição de Indicadores de Desempenho Logístico em Nível Estratégico.
Entre em contato conosco para saber o que podemos fazer pela logística da sua empresa